Razvojem rada lokalne samouprave u 2023. godini, intenzivno će se uvoditi i politike za stabilizaciju ekonomije, zaštitu egzistencije ljudi i promociju potrošnje. Kao nezamjenjiva industrija rasvjete u ekonomskom razvoju, urbanoj izgradnji i životu stanovnika, ona će također otvoriti nove mogućnosti za razvoj.

S napretkom nacionalnih povoljnih politika kao što su „Dvostruki cilj ugljika“, „Digitalna ekonomija“ i „Zdrava Kina“, kontinuirano se predlažu novi procesi i tehnologije koji zadovoljavaju zahtjeve nacionalnog razvoja, dajući industriji veću dodanu vrijednost i prostor za maštu. Trenutno postoji novi val tehnološke revolucije i industrijske transformacije, a digitalizacija industrije postala je trend. Promocija zelenog i niskougljičnog razvoja industrije rasvjete kroz digitalnu transformaciju novi je zadatak i hitan zahtjev za industrijsku transformaciju i modernizaciju u okviru cilja „dvostrukog ugljika“.

Napajanje LED pogona je neizostavni dioLED rasvjetaproizvoda, a to je ujedno i jedan od glavnih faktora koji utiču na stabilnost LED rasvjetnih proizvoda. Brzi rast globalnog tržišta LED rasvjete promovisao je kontinuirani razvoj industrije LED napajanja. Trenutno, industrija napajanja LED pogona ima veliki prostor za razvoj.

Nakon više od deset godina razvoja, preduzeća u industriji napajanja za LED pogone predstavljaju visoko tržišno orijentisanu konkurenciju. Trenutno, glavna preduzeća za LED pogonsku snagu uključuju MEAN WELL, MOSO Power, Inventronics i Songsheng. Prema izvještaju Micro Technology Consultant-a iz marta 2023. godine, MEAN WELL je rangiran kao treći među globalnim proizvođačima napajanja (DC izlaz), a većina od dva najveća proizvođača napajanja koristi ODM/OEM kao glavni izvor prihoda, dok Ming Well 99% prihoda WELL-a dolazi od standardnih napajanja. To je proizvođač napajanja sa vlastitim brendom - MEAN WELL kao svojom glavnom poslovnom strategijom.

Nevidljivost se ne skriva, korak po korak gradi potencijal brenda.

Generalni sekretar Xi Jinping je naglasio: „Visokokvalitetni razvoj je tema ekonomskog i društvenog razvoja moje zemlje u '14. petogodišnjem planu', pa čak i duže.“

Suočeni sa žestokom konkurencijom na globalnom tržištu napajanja, mnogi međunarodni proizvođači stalno prilagođavaju svoje strategije razvoja tržišta, a MEAN WELL nije izuzetak. Na žestokom tržištu napajanja, nastavit ćemo inteligentno proizvoditi i inovirati kako bismo se prilagodili promjenama i razvoju tržišta.

U žestokoj tržišnoj konkurenciji, samo konkurentna preduzeća mogu postići dugoročnu stabilnost; u dugoročnom vođenju održivog razvoja, samo preduzeća vođena inovacijama mogu steći dugoročne konkurentske prednosti; u ukupnom obrascu ekonomskog i društvenog razvoja, samo preduzeća koja dijele vrijednost mogu postići organsku kombinaciju ekonomskih i društvenih koristi.

Kako bi se postigao održivi razvoj preduzeća, ključna tačka trenutnog poslovanja i razvoja preduzeća je kako dobro iskoristiti integracionu snagu grupe i maksimizirati snagu svakog pojedinca. MEAN WELL nastavlja da njeguje pet osnovnih vrijednosti, uključujući brend, kanal, informatizaciju, inovacije i globalnu certifikaciju, te kao svoj primarni zadatak postavlja formiranje nasljednog tima za budućnost.

Kao nova generacija nevidljivih šampiona koji neprestano stvaraju motore rasta, MEAN WELL je koristio koncept Porterovih pet sila kako bi stvorio jedinstvenu razvojnu konkurentnost kompanije već od samog početka osnivanja brenda. Konkurenti grade odnos "pouzdanog partnera", daju punu snagu svojim profesionalnim sposobnostima i dobro opslužuju svakog krajnjeg kupca. Relevantni podaci pokazuju da MEAN WELL ima više od 200 distribucijskih partnera širom svijeta, mogu dosegnuti bilo koji kutak tržišta i mogu igrati vrlo dobru ulogu u otvaranju tržišne svijesti i uspostavljanju jake prodajne mreže.

Istovremeno, u okviru MEAN WELL-ovog plana, očekuje se korištenje dva glavna brenda, „Lianyuan Group“ i „Xiewei Group“, kako bi se predvodio razvoj „ESG preduzeća“, tako da se uzvodni i nizvodni dio industrije mogu dublje integrirati. Pored prekida prvobitnog odnosa konkurencije i saradnje, to također potiče veću elastičnost i stvara veću otpornost.

Lansirajte podrazvrstane proizvode i istražite put diverzificiranog razvoja.

Kao najkompletniji brend napajanja na tržištu, napajanje u kućištu i napajanje za LED pogon su dva glavna proizvoda kompanije MEAN WELL. Pored toga, MEAN WELL je lansirao šest podproizvoda za medicinsku, zelenu energiju, sigurnosnu, transportnu, informacionu i komunikacijsku industriju, pružajući raznolike opcije napajanja. Istovremeno, lansirani su i KNX proizvodi kako bi se ušlo na tržište inteligentne automatizacije zgrada.

Tokom Nacionalne dvije sesije 2023. godine, „digitalna ekonomija“ će biti jedna od vrućih tema. Dakle, kako umnožiti „brojeve“ i prihvatiti „novi plavi okean“ digitalne ekonomije također je pitanje na koje preduzeća moraju odgovoriti kako bi postigla visokokvalitetni razvoj. U okviru modernizacije potrošnje i novog kruga transformacije industrije rasvjete, MEAN WELL posvećuje pažnju inteligentnom razvoju. Ren Xiang, potpredsjednik MEAN WELL-ovog poslovanja u Kini, rekao je novinarima: „U budućnosti će MEAN WELL razviti niz proizvoda na sveobuhvatan način, ne samo u napajanjima za rasvjetu, već i u inteligentnom upravljanju i sveukupnim rješenjima.“

Inovacije i razvoj preduzeća moraju pažljivo pratiti tempo tržišne potražnje i precizno analizirati i procijeniti budući smjer razvoja tržišta kako bi održali nepobjedivu poziciju i donijeli rast.

Zheng Zhide, direktor za prekomorske regije MEAN WELL Grupe, također je primijetio da ako glavni proizvođači ključnih komponenti žele ponovo rasti, moraju se razvijati prema diverzifikaciji, sistematski graditi ekološki lanac i stimulirati više sinergijskih efekata. Rekao je: „Možda je izvodljivo da MEAN WELL dostigne godišnji prihod od 2 milijarde američkih dolara oslanjajući se isključivo na proizvode za napajanje, ali ako želi održivo rasti, potrebna mu je veća kinetička energija da bi dostigao nove visine.“

Težeći cilju održivog razvoja i izgradnji mreže vrijednosti industrije održivog razvoja.

MEAN WELL je uspješno transformirao povjerenje u održivi rast organizacije, stvarajući globalni vodeći brend standardnih napajanja. Posvećen je promociji koncepta „SDG mreže vrijednosti industrije“, od fokusiranja na industriju u prošlosti do težnje za sinergijskim širenjem i dubokom integracijom uzvodnih i nizvodnih lanaca snabdijevanja. Pored prekida prvobitnog odnosa konkurencije i saradnje, također stimulira veću fleksibilnost i stvara veću otpornost.

SDG Grupa se pridržava koncepta „povjerljivih partnera za održivi razvoj“ i sarađuje s partnerima kako bi stvorila industrijsku vrijednosnu mrežu SDG-a.

Prethodno je osnivač MEAN WELL-a, Lin Guodong, javno predložio industriji ideju o osnivanju „SDG grupe“, koja bi se kombinovala sa smjernicama Ujedinjenih nacija za održivi razvoj (SDG), očekujući stvaranje 100 ESG kompanija do 2030. godine. Osnivanjem „SDG industrijske vrijednosne mreže“, MEAN WELL se proširio sa fokusiranja na vlastitu industriju u prošlosti na postizanje sinergijskih efekata, a krug pouzdanih partnera MEAN WELL-a se proširio.

Došla je era velikih promjena. S dolaskom nove ere industrijske ekonomije, MEAN WELL, lider u industriji napajanja, potaknuo je industriju da stvori više društvene vrijednosti pod vjetrom industrije digitalne ekonomije i kreće se prema održivom poduzeću starom stoljeće.